Sebastián Vergara y Felipe González, ingenieros de la Universidad Técnica Federico Santa María detrás de Equios.ai, lanzan Equios Consulting: adopción de IA para empresas medianas y grandes que parte por el criterio de negocio, no por una herramienta genérica.
El 95% de los pilotos de IA en las empresas no genera impacto medible en el negocio (MIT, 2025). Para Sebastián Vergara, la causa no es tecnológica. «Las compañías lanzan iniciativas sueltas, desconectadas de la operación, y esperan resultados sistémicos. Eso no ocurre», explica.
Detrás hay un malentendido de base. «Cuando uno le habla de IA a una empresa, la mayoría piensa en un chat. Pero eso es apenas la superficie. El salto real está ocurre cuando la inteligencia artificial trabaja sobre datos que la empresa ya tiene, automatiza tareas que hoy se realizan a mano y transforma el criterio experto del negocio en información disponible, trazable y útil para quienes toman decisiones.», dice el cofundador, ingeniero UTFSM Felipe González.
Esa es la apuesta de Equios Consulting, la nueva línea de la chilena Equios.ai, esta vez orientada a empresas medianas y grandes. Para ilustrarla, Equios cuenta de una demo que hicieron para una importante empresa de la agroindustria: el reporte que alguien arma cada lunes copiando números de cinco o seis planillas y sistemas, y que tarda más en hacerse que en leerse. En lugar de un chat, un agente toma esas mismas fuentes —las que la empresa ya tiene—, las consolida y redacta el informe en lenguaje natural.
«El lunes el equipo ya no arma el reporte, emplea el tiempo en leerlo, analizarlo, y decidir», ejemplifica Vergara. Y va un paso más allá: el mismo agente cruza los datos y sugiere dónde poner el foco —qué cliente o producto deja margen y cuál lo drena—, algo que hoy suele responderse con intuición. El caso y la capacidad son reales e implementables. «No reemplazamos a la persona; le sacamos la parte mecánica para que use su criterio en lo que más agrega valor.»
La consultora trabaja con una metodología propia, el Modelo Equios, pensada para empezar en pequeño y sin amarres: mide la madurez, mapea el proceso real, decide con criterio qué merece IA y desarrolla un Quick Win que entrega valor en semanas antes de escalar. «No escalamos ideas, escalamos evidencia», afirma.
Y sale al paso del miedo más común: «Muchas empresas sienten que no están listas para la IA porque les falta cultura. Lo que no ven es que automatizar datos que ya están digitalizados no exige una transformación ni un proyecto de cientos de miles de dólares: es lo que ya se venía haciendo, pero llevado al próximo nivel. Se puede partir en pequeño, con lo que ya tienen. Ese es el primer paso, y es más simple de lo que se cree.»
Para que cualquier empresa pueda ubicarse, Equios abrió una herramienta gratuita, el EMI (Índice de Madurez Equios), que en minutos mide seis dimensiones y compara el resultado con el estándar de la industria. La pregunta: ¿dónde está parada hoy tu empresa frente a la IA?
«La adopción de IA es una carrera. Cada trimestre en modo exploración es terreno que gana la competencia», cierra Vergara.
