Dirigido a ejecutivos, consultores y agentes de cambio, que necesitan diseñar y liderar estos procesos a partir de un modelo sistémico de intervención.
Es la tercera versión de la certificación, que considera un total de seis clases virtuales sumado a talleres sincrónicos de dos horas de duración cada uno.
La consultora global que lleva más de una década liderando procesos de cambio en organizaciones regionales y globales, abrió las inscripciones para la tercera versión de su programa de certificación internacional en transformación cultural.
La firma con sede en ocho países de América Latina y Europa, entre ellos Chile, aspira a entregar a ejecutivos, consultores y profesionales del área de RR.HH, herramientas teóricas y prácticas, en un curso de 23 horas sincrónicas y asincrónicas.
El programa, que comenzará el próximo 1 de marzo y cuyas inscripciones están disponibles en la web de Olivia, dispondrá de 18 horas de clases virtuales y cinco horas de recursos complementarios, con el objetivo de brindar un marco teórico a partir de un modelo sistémico de intervención.
Marcelo Blechman, socio de Olivia con sede en Chile, comentó que los contenidos a revisar contribuirán a que los profesionales puedan acompañar y dar seguimiento a un proceso de transformación cultural, considerando la aplicación de técnicas y actividades básicas para la ejecución de un plan estratégico de cambio.
Aplicado a casos prácticos
La certificación internacional está dirigida a personas que están en el centro del entorno de transformación y quieren adquirir enfoques conceptuales, metodológicos y herramientas básicas, entre ellos, HBRP, gerentes, y consultores y agentes del área de cambio, transformación e innovación.
Los alumnos y alumnas tendrán a disposición contenidos teóricos en formato de videos “autogestionables”, como labor previa a cada taller online. Luego, en la clase virtual se retomarán los conceptos teóricos para aplicarles metodología y herramientas, llevándolos a la práctica por medio de ejemplos y casos de estudio.
Como trabajo posterior a cada sesión, los participantes podrán aplicar el aprendizaje al análisis de casos prácticos. Finalmente, la certificación internacional consta de una evaluación a realizarse al final del programa. La secuencia de aprendizaje comienza con entrevistas iniciales, para continuar con las seis sesiones, una actividad de integración del proceso y una instancia de cierre para obtener la certificación.
Las seis clases en línea abordarán temas como una introducción conceptual a la cultura de una organización, el diseño de la cultura deseada, la realización de un diagnóstico, el desarrollo de una estrategia, la definición de indicadores de seguimiento y la implementación y difusión y un plan en una organización.
Blechman concluyó que “este programa será un gran aporte para aquellos profesionales a cargo de impulsar estrategias y planes de acción para la creación de cultura organizacional que alineada a los objetivos del negocio”.
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