El 25% de los trabajadores chilenos siente que su carrera está estancada, según el informe People at Work 2025 de ADP.
El desarrollo profesional se ha convertido en una preocupación central para la fuerza laboral chilena. De acuerdo con el estudio global People at Work 2025 de ADP, el 25% de los trabajadores del país considera que la falta de oportunidades de carrera es su principal obstáculo para crecer.
La situación refleja una tendencia mundial: uno de cada cinco empleados (19%) identifica las oportunidades limitadas como la mayor barrera para avanzar en su carrera, seguida por la falta de deseo de progresar (13%) y la falta de tiempo (12%). En contraste, factores como el miedo (5%) o la falta de educación (5%) son menos relevantes, lo que evidencia que la motivación y la visibilidad pesan más que las brechas de habilidades.
El estancamiento impulsa la rotación
La falta de oportunidades no solo genera frustración, sino también movimiento. Entre los trabajadores que perciben pocas opciones de crecimiento en su empleo actual, más de un tercio (34%) está buscando activamente un nuevo trabajo.
Además, quienes sienten que deben cambiar de empleador para progresar son 2,6 veces menos propensos a considerarse altamente productivos. A nivel global, el 15% de los trabajadores cree que es necesario cambiar de empresa para desarrollarse, mientras que en Chile esa cifra asciende al 19%.
“El crecimiento profesional no ocurre por accidente. Las empresas que no trazan rutas claras de desarrollo corren el riesgo de perder a su mejor talento. La fuerza laboral de hoy sabe lo que significa crecer: asumir roles de liderazgo, nuevas responsabilidades o capacitarse; pero cuando el camino no está claro, incluso los empleados más comprometidos pueden perder impulso”, advierte Karem Fonseca, Gerente de RR.HH. en ADP Latam.
Diferencias generacionales y demográficas
La percepción de las barreras de carrera varía según la edad y el nivel profesional.
Más del 20% de los trabajadores mayores de 40 años reporta la falta de oportunidades como su principal obstáculo, frente al 14% de los menores de 26 años.
Por nivel jerárquico, el 16% de los ejecutivos y altos directivos menciona la falta de oportunidades, cifra que sube al 18% entre mandos medios y al 20% entre colaboradores individuales.
Entre quienes se identifican como parte de una minoría racial o étnica en su mercado, el 16% considera esta la principal barrera, en comparación con el 20% de los que no pertenecen a minorías.
¿Qué mantiene a los empleados leales?
El informe también revela las principales razones por las que los trabajadores deciden permanecer en su empresa actual:
- Oportunidades de crecimiento profesional (45%)
- Capacitación y desarrollo de habilidades (36%)
- Flexibilidad horaria (34%)
Estos resultados evidencian que el crecimiento sigue siendo el motor principal de la permanencia laboral.
“La falta de visibilidad en las carreras no solo desmotiva, también reduce la productividad. Diseñar trayectorias claras es invertir en el futuro del negocio. Las organizaciones que construyen caminos de desarrollo equitativos y visibles no solo retienen talento: también potencian la innovación y el rendimiento de sus empleados”, explica Nela Richardson, Economista Jefe de ADP.
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