En contraste, el 76% de los especialistas en Recursos Humanos asegura que la vuelta a la presencialidad 100% es un hecho. Entre los principales motivos del no a la presencialidad se encuentran la pérdida de tiempo en traslados y mayor gasto económico.
Según el estudio 100% Presencialidad de Laborum, la app líder para encontrar trabajo en Latinoamérica, el 48% de los talentos en Chile rechazó una oferta laboral porque requería presencialidad: el 36% lo rechazó porque implicaba trabajar de manera 100% presencial; y el 12% porque requería algún grado de presencialidad. Además el 3% no aceptó un trabajo completamente a distancia; mientras que el 49% dice que no rechazó nunca una oportunidad por su modalidad de trabajo.
En contraste, el 76% de los especialistas en Recursos Humanos considera que la vuelta a la presencialidad 100% es una realidad, frente al 24% que no identifica ese regreso.
“El futuro del mercado laboral parece estar marcado por un cambio hacia modelos híbridos donde la presencialidad y el trabajo remoto se combinan. Un gran porcentaje de las personas ya trabaja de esta forma y la mayoría lo reconoce como su esquema ideal: la presencialidad no se rechaza, se elige cuando resulta genuinamente necesaria”, explica Diego Tala Tala, Director de Laborum.cl en Jobint.
100% Presencialidad es un estudio de Laborum en el que participaron 3181 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación explora la percepción de los talentos y los especialistas en Recursos Humanos respecto a la presencialidad y cómo ésta impacta en la motivación de los talentos.
Pérdida de tiempo en traslados y mayor gasto económico: los principales motivos del no a la presencialidad
El 39% de los talentos considera que la presencialidad impacta de manera negativa en su productividad; al 36% le es indiferente; y para el 25% de forma positiva.
Entre quienes consideran que la presencialidad impacta de manera negativa, el 95% señala como principal motivo la pérdida de tiempo en traslados; el 83% identifica un mayor gasto económico; el 80% menciona más estrés o cansancio físico; el 68% sostiene que afecta su concentración por ruidos, interrupciones o reuniones frecuentes; y el 61% considera que pierde flexibilidad para organizar sus horarios.
Además, el 54% dice que se distrae más en la oficina; el 45% considera que la presencialidad reduce su bienestar emocional; el 35% percibe una menor autonomía para gestionar sus tareas; y el 9% señala otros motivos.
Entre los talentos que consideran que la presencialidad impacta positivamente, el 47% destaca que favorece la colaboración y el trabajo en equipo; otro 47% considera que ayuda a balancear el trabajo y la vida personal; el 44% que facilita la comunicación con líderes y colegas; el 38% que permite aprender de manera más directa y rápida; y otro 38% destaca la posibilidad de obtener un mejor feedback.
Dentro de este mismo grupo, el 37% considera que la presencialidad mejora su concentración; otro 37% que permite compartir con sus compañeros; el 35% que permite mantener una rutina más clara; el 21% las oportunidades de networking interno y externo y el 8% menciona otros beneficios.
4 de cada 10 talentos trabaja bajo un esquema híbrido
Actualmente, el 42% de las personas trabajadoras trabaja bajo un esquema híbrido; el 32% lo hace presencialmente; y el 26% trabaja de manera remota.
En el resto de la región la tendencia es similar: en Argentina el 47% trabaja de manera híbrida; en Perú el 28%; en Panamá el 25%; y en Ecuador el 17%.
El 72% de las personas trabajadoras afirma que la modalidad fue definida exclusivamente por la organización, mientras que solo el 7% señala que la decisión se tomó junto con los talentos.
Casi 7 de cada 10 talentos rechazaría una oferta laboral si no se ajustara a su modalidad de trabajo ideal
El 67% de los talentos dice que, en caso de que se lo ofrecieran, rechazaría una oferta laboral en caso de no ajustarse a su modalidad de trabajo ideal: el 50% afirma que no aceptaría un trabajo 100% presencial; el 10% rechazaría una posición que requiriera presencialidad; y el 7% no aceptaría un trabajo totalmente a distancia.
Por otro lado, el 33% asegura que no rechazaría una propuesta laboral por no coincidir con su esquema ideal.
Desde la perspectiva de Recursos Humanos, el 89% de los especialistas considera que la modalidad de trabajo impacta en la búsqueda de talentos; y solo el 11% considera que no tiene influencia.
Solo el 6% de los talentos preferiría trabajar de manera presencial
Si pudieran decidir libremente cómo trabajar, el 51% de los talentos elegiría un esquema híbrido; el 43% optaría por una modalidad completamente remota; y apenas el 6% elegiría trabajar de forma presencial.
A nivel regional la tendencia es similar: en Argentina el 51% de los talentos elegiría un modelo híbrido; en Panamá el 48%; en Perú el 43%; y en Ecuador el 34%.
Entre quienes prefieren una modalidad híbrida o remota, el 85% señala que el principal beneficio es ahorrar tiempo de traslado, mientras que el 84% destaca que permite equilibrar mejor la vida personal y laboral; y el 81% menciona el ahorro de dinero asociado al transporte, las comidas, la vestimenta y otros gastos.
El 67% valora contar con la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar; el 64% poder organizar mejor sus horarios; el 62%, una mejora en su bienestar emocional; el 61%, tener mayor comodidad y concentración en casa; y el 56%, tener menos distracciones y una mayor productividad. Además, el 8% menciona otros motivos.
Entre quienes elegirían la presencialidad, el 62% considera que permite mejorar la comunicación y el trabajo en equipo; el 45% que tiene mayor facilidad para separar el trabajo de su vida personal; el 38% señala un mayor aprendizaje y desarrollo profesional; y otro 38% que tiene acceso a herramientas y recursos de la empresa.
¿Y el futuro? 7 de cada 10 especialistas cree que será híbrido
El 70% de los especialistas cree que dentro de diez años la modalidad será principalmente híbrida; el 16% considera que será 100% remota; y solo el 14% proyecta un futuro completamente presencial.
Entre las personas trabajadoras, el 70% cree que en el futuro predominará un modelo híbrido; mientras que el 18% proyecta un trabajo completamente remoto; y el 12% imagina un esquema 100% presencial.
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