No obstante, un sondeo de esta reclutadora a CIOs, CDOs y líderes empresariales reveló, entre otras cosas, que el 93% de los consultados está dispuesto a contratar a un subgerente de Tecnología que supere dicha edad.
Dada la reciente iniciativa legal de algunos diputados del partido liberal que busca fomentar la contratación de trabajadores mayores de 50 años, estableciendo para ello un porcentaje mínimo de contratación según el tamaño de la empresa, desde la reclutadora IT Hunters manifestaron que en el mundo tecnológico los profesionales de 60 o más años enfrentan serias dificultades para reinsertarse en el ámbito laboral.
De acuerdo a la 12° Guía Salarial TI de esta reclutadora, las personas mayores de 60 años ocupan nada más que un 5% de los puestos ejecutivos y sólo un 2% de los cargos de especialistas.
Benjamín Toselli, CEO & fundador de esta compañía líder en la búsqueda y selección de talento TI, manifiesta que la edad y la experiencia siguen siendo un tabú todavía no resuelto.
No obstante, una encuesta reciente de esta reclutadora, aplicada a CIOs, CDOs y líderes de empresas nacionales e internacionales, reveló que el 93% de los consultados está dispuesto a contratar a un subgerente de Tecnología que supere dicha edad.
“Aunque existe una alta disposición declarada a contratar profesionales mayores de 60 años, en la práctica estos talentos aún enfrentan barreras para reinsertarse o mantenerse vigentes en cargos de liderazgo. Es una realidad silenciosa que sigue presente en el mundo TI”, afirma.
Hoy el SENCE cuenta con un subsidio para la contratación y capacitación de trabajadores mayores de 50 años. El programa “Experiencia Mayor” ofrece una bonificación del 60% del Ingreso Mínimo Mensual hasta por 6 meses, prorrogable hasta por 6 meses más, con una bonificación de un 20%. Además, entrega a la empresa un bono de capacitación de hasta 400 mil pesos, por cada persona contratada.
La alternativa del Interim Manager
Benjamín Toselli comenta que, para los profesionales seniors, una opción para seguir vigentes en el mundo laboral es lo que se conoce como Interim Manager, modalidad de contratación por plazo fijo o por horas muy usada en Europa.
Mediante este formato, aquellos ex ejecutivos con amplia trayectoria, y que hayan trabajado en posiciones estratégicas en compañías líderes en su industria, pueden emplearse a tiempo parcial para aportar con su amplia experiencia y visión en diferentes empresas.
Según el CEO de IT Hunters, un profesional mayor de 50 años y con experiencia gerencial puede liderar- bajo el formato de Interim Manager– proyectos o iniciativas importantes, complejas o estratégicas, tales como la adopción de nuevas tecnologías, apertura de nuevas instalaciones, gestión del cambio, manejo de crisis, etc.
“Asimismo, está en condiciones de dirigir un área o gerencia durante un período acotado por diversos motivos, entre ellos la partida repentina del gerente anterior, la creación de un área nueva que requiere alguien experimentado para su formación, reemplazo por pre y post natal, etc. Un tercer caso es cuando una organización necesita de directores o asesoresdel directorio, que aporten con su experiencia y redes de contacto”, manifiesta.
Desde el punto de vista de las organizaciones, el cazatalentos señala que la figura del Interim Manager ofrece una serie de beneficios como el hecho que ellas puedan contar con un profesional con amplia experiencia y conocimientos específicos, validados por su extensa trayectoria; resultados en menores tiempos, mayor efectividad y eficiencia de recursos; acceso a la red de contactos del respectivo Interim Manager y relacionamiento en la industria; y mentoría y coaching al personal interno de la compañía.
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